Войти
Каталог
Операционный и стратегический менеджмент
Если стратегия — это поиск ответов на вопросы «куда, зачем и как двигаться компании», то операционный менеджмент — это про те самые шаги, которые нужно совершать ежедневно, чтобы прийти к цели. Учим смотреть на эти непростые вопросы через призму управленческого консалтинга и отвечать на них с помощью методов и фреймворков известнейших консалтинговых компаний!
Модуль
Длительность:
Уровень:
16 ч
средний
Чему научитесь?
Научитесь проводить анализ конкурентной среды для вашей компании, выделять ее конкурентные преимущества и искать новые возможности для развития
Научитесь писать стратегию развития для своей компании, оцифровывать ее в финансовой модели и «приземлять» на операционную дорожную карту
Увидите, как устроено кейс-интервью в консалтинге, и сможете подготовиться к нему с помощью кейс-буков
Погрузитесь в тему операционного консалтинга и начнете решать операционные задачи в своей компании
Узнаете об управленческом консалтинге и его рабочих инструментах: фреймворках, гипотезах и кейсах
Эксперт модуля
Влас Лёзин
Более 10 лет опыта в финансах:
- Операционный директор в Silicon Valley Innovation Center, США
- Вице-президент в банке Goldman Sachs, США
- Вице-президент в банке Wells Fargo, США
- Вице-президент в банке Goldman Sachs, США
- Вице-президент в банке Wells Fargo, США
Карьерные достижения:
Адъюнкт-профессор на курсе Data Science Университета Юты, США
Занимается управлением цифровой трансформации компаний из списка Fortune 500
В 28 лет уже руководил международной командой из 160 человек в одной из самых дорогих компаний США — банке Wells Fargo
К 26 годам прошел путь от младшего аналитика до вице-президента одного из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs
За полтора года работы разработал и внедрил инновационные стратегии в таких компаниях, как BDO, AB InBev, AstraZeneca, Suncorp Australia, DLL Group
В 31 год стал исполнительным директором в Инновационном центре Кремниевой долины
Кешбэк 5%: 2 409 баллов на Lerna
